面臨的問題

標準化程度不高 品牌價值難體現 農民難增收 供給信息不對成，容易滯銷 冷鏈，后熟，加工等環節資源跟不上

 

設計思路

利用生產管理建立標準化種植規范，實現農產品的標準化種植及質量安全，通過對訂單的統一管理，匹配產能，優化種植結構；利用互聯網營銷系統提升品牌度；從產到銷全鏈條監督，實時掌握產品動態數據，提前規劃，降低產品損耗。

方案內容

產地管理：通過生產管理體系實現企業對產品產能與質量的掌控。 加工倉儲物流管理：通過對加工，物流各環節的遠程管理，實現加工和物流方式隨訂單的變化而及時調整，降低加工成本，提高產品加工可利用率。 銷售營銷管理：通過建設產業農脈圈，定制化營銷溯源，私域商鋪，一張圖展示，幫助企業拓展渠道資源，促進產銷對接；通過對大量分散的渠道及訂單的統一管理，實現降本增效。

          

應用案例

奧科美已為全國16000余家農業企業提供智能化管理服務，實現了10000多家跨緯度分布農場的統一管理，為農企提供資源、種子種苗、生產、采收存、加工、倉儲物流、質量追溯等管理服務，幫助農企降本增效；并引入3000多家農產品采購商與義田農場對接，促進產銷雙方實現預定式和訂單式銷售。